2026-01-15 09:00:00
从“借船”到“造船”,网剧出海究竟如何乘风而上,实现产业进阶?
在文化出海的浪潮之下,作为文化“新三样”之一的网络影视剧,近年来扬帆起航,在世界文化版图上刻下鲜明的东方印记。《藏海传》《庆余年2》等国产好剧进入国外主流视频平台,在全球同步热播;各种精品短剧近年来更是持续占领海外市场,让无数外国网友集体“上头”。
然而,网剧出海的成功并非一蹴而就。从最初小心翼翼寻求合作,到现在自信从容逐鹿全球,网剧出海经历了从“借船上岸”到“造船出海”的漫长跋涉。我们惊叹于当下网剧出海市场火热,同时也应当深思:从“借船”到“造船”,网剧出海究竟如何乘风而上,实现产业进阶?这艘承载着古典东方美学与中国当代叙事的“产业快艇”,未来又将如何破浪前行?

一
“出海”对于网剧乃至中国影视剧行业而言,并非一个新模式、新概念。从早期的热播电视剧到当下火热的网络剧集,中国影视剧行业出海至今大致经历了三个阶段。
“借船上岸”。早在20世纪80年代,国产剧便开启了早期的出海探索。彼时,以《西游记》《红楼梦》《三国演义》等为代表的经典古装剧,成为中国影视剧出海的首张名片,在亚洲地区广受好评。这一阶段,国产影视剧出海本质上是一种通过分销渠道“买票上船”的模式,渠道高度依赖海外媒体的版权采购,虽然在局部地区引发了收视热潮,但尚未形成体系化的产业输出能力。

“搭船远航”。2012年前后,随着全球流媒体平台崛起,中国网剧开始了“搭船”出海的规模化扩张。2015年,《甄嬛传》登陆Netflix,成为首部在美国主要流媒体平台付费播出的国产剧,随后《白夜追凶》《何以笙箫默》等影视剧紧跟其步伐,纷纷试水国外市场。通过借力Netflix、YouTube等全球性流媒体巨头,国产剧得以突破地域限制,开始成体系地进入欧美主流市场的片库。

“造船出海”。2018年至今,中国影视剧开启了以网剧出海为主的产业新篇章。这一阶段,“出海”的核心特征是产业链的深度整合与自主生态的构建。腾讯视频WeTV、爱奇艺国际版等本土平台纷纷落地海外,ShortMax等短剧APP近几年更是异军突起,网剧产业不再满足于做内容的提供商,而是致力于成为平台的运营商,通过构建自主的发行网络和产业生态,真正掌握出海的主动权。
二
从“借船”到“造船”的经历,为中国网剧征战海外提供宝贵的经验。聚焦当下,网剧出海正通过传播中国文化、重塑产业生态、强化科技赋能,不断占领国际市场,一艘承载着优秀文化作品的“产业快艇”正快速成型,向海外驰骋。
文化底蕴是船之“引擎”。中国网剧之所以能在海外市场破圈,关键在于打好了“差异化”与“共情力”这两张牌。一方面,以《清平乐》《苍兰诀》等为代表的古装、仙侠剧,凭借精致的服化道、宏大的世界观和独特的“中式美学”,满足了海外观众对东方文化的猎奇心理与审美需求,提供了一种截然不同的视觉盛宴。
另一方面,以《漫长的季节》《山海情》为代表的现实题材剧集,则聚焦人性、家庭、奋斗等人类共通的命题,用国际化的叙事语言讲好中国故事,打破了文化壁垒,实现了从单纯的“看热闹”到深层的“情感共鸣”。这种“文化内核+国际表达”的策略,架起一座跨国界沟通的桥梁,为网剧出海提供了核心动力。

产业生态是稳固“船体”。当下,中国网剧出海正逐渐摆脱对版权销售模式的依赖,转而形成了一套精密运转的产业生态体系。比如,横店2024年成立的国际短剧联盟,通过整合海外播出平台、国内制作公司及IP内容供应商等关键资源,形成一个具有全球竞争力的“出海短剧生产工厂”。
同时,面对全球市场的多元需求,中国企业也不再完全依赖“成品出口”,而是寻求“本土生根”,通过在海外设立制作基地、与当地一线创作者组建“战略创作联盟”,在故事源头将中国元素自然嵌入符合当地习惯的叙事逻辑中,有效消解了文化隔阂,建立起可持续的网剧出海新生态。
技术赋能是船之“桨叶”。当中国网剧出海高歌猛进之时,技术的突破也为行业带来新动能。华策影视成立的AIGC研究院,研发“有风”和“国色”AI大模型,能够快速完成影视作品台词的精准翻译,甚至实现快速剪辑和制作;横店影视城则投入建设LED数字虚拟棚,集合数字引擎、LED电影级显示、实时摄像机跟踪等技术,大幅缩短出海影视剧的制作周期。
随着越来越多硬核技术的应用,中国网剧在面对国际市场的快节奏需求时,能够以更低的成本、更快的速度、更高的质量抢占先机,在竞争中获得效率与成本的双重优势。

三
当下,网剧出海已成燎原之势。但在全球市场的激烈竞争中,文化差异、版权保护、渠道竞争等挑战依然严峻。中国网剧要想在百舸争流中立于不败之地,还需在以下方面发力。
重塑内容生态。未来,网剧出海不能以单一类型闯市场,要建立“金字塔”形的内容生态。塔基部分,要继续依托以微短剧为代表的“强情节”类型的剧集,持续收割流量、创造商业价值,保证产业“基本盘”。塔身部分,应致力于扩圈层,用高品质的制作和共通的情感连接更广泛的海外受众。塔尖部分,则需要精心打造一批承载中华文化精髓与当代价值的“中国好剧”,用具有中国精神内核的故事建立跨文化交流的“桥梁”。
加强版权保护。随着短剧市场持续火热,盗版成为产业发展的一大痛点。国外企业翻拍国内剧情,直接替换演员、翻译台词,拍完就上线。更致命的是,跨境维权费用高、耗时长,“官司”最后往往只能不了了之。要扭转这一局面,需要构建版权保护服务平台,开发区块链存证等新技术手段,同时鼓励国内企业与海外公司从简单的版权买卖升级为“共同开发、共享IP、共担风险”的深度合作模式,让中国网剧在国际市场上不仅“走得快”,更能“走得稳”。

探索多元价值。商业模式的多元化探索是网剧出海实现长远发展的必由之路。未来,企业应积极探索“广告+订阅+IP衍生”的混合变现模式,降低对单一收入来源的依赖。同时,效仿迪士尼、漫威等国外影视巨头,深化“IP+”生态,将剧集影响力延伸至旅游、游戏、文创等领域,开发与剧集联动的游戏和周边产品,拉长价值链,形成持久的文化影响力。
风起于青萍之末,浪成于微澜之间。从“借船”到“造船”,网剧产业的出海之路见证了中国文化产业的韧性与活力。我们有理由相信,未来网剧出海必将继续驶向深蓝,成为全球观众共同的选择,更成为连接中国与世界文化交流的纽带。
| 执笔:赵若邑
| 图源:网络来源
| 转载自公众号“浙江文化产业”