守护共同的家园 | 对话北京灵魂石创始人:李振扬

大灾面前有大爱,北京灵魂石以沙画形式携《星灵神骑》主角机甲为抗疫前线的工作者们助威。“每一次灾难面前,都有逆行者努力为这颗星球上的人们撑起一片蓝天,带领着人们负重前行。他们已经成为了我们的老战友,期待疫情结束后他们与家人重逢的那一天。”


【对话】系列  第三期

本期嘉宾:北京灵魂石创始人  李振扬



Q1


公司受疫情影响最大的是哪方面,做了哪些应对措施?


A:目前对我们来说影响最大的是原创项目的制作进度,由于我们的外包团队无法正常集中办公,所以制作周期被打乱了。针对疫情当前的情况,我们调整了工作计划,由策划、编剧以及制作同步推进,改为了重点推进编剧和分镜等前期工作。这些工作可以由员工远程进行工作,对于集中办公的需求不强烈,正在通过视频会议的形式,积极推进各个项目的前期工作。


另外,我们原创的宣发受到了很大的影响,原计划年初参加的各类展会被迫取消,为了应对疫情,我们提前启用了微博、短视频平台进行各类授权衍生品的宣传和销售。

《星灵神骑》机甲玩具衍生品海报


Q2


员工目前是怎么安排的,哪些部门已恢复办公/远程办公?


A:公司积极响应国家对于疫情防控的各项要求,两次推迟了复工时间,除两名武汉籍员工外,其他员工2月10日均已到京在各自的住地隔离观察,并每天打卡自身的隔离情况,包括是否发热,有无外出等重点信息,为24日正式开始集中办公做好积极的准备工作。


原创部门、商务部门、行政部门在2月3日就已经开始了远程线上办公。行政部门提前采购了开工后所需的口罩、消毒水、医用手套以及酒精消毒喷雾等防疫物资,并出台了《疫情防护临时管理办法》,严格规定了公司配发的口罩等防疫物资的使用规范及要求。原创及商务部门通过视频会议已经有序展开了协同办公,努力推进公司的原创项目《星灵神骑》,并在元宵节的时候配合联想平板事业部进行了一轮线上宣传推广活动。

《星灵神骑》&联想线上宣传推广海报


Q3


员工/公司参与社会抗击疫情的工作有哪些?


A:经过公司各股东的慎重考虑,最终做出了在疫情期间不裁员、不降薪的决定。顾小家,我们给员工吃了定心丸,让大家安心在家隔离,待春暖花开之时能够继续努力和公司一同成长。顾大家,我们做了力所能及的事情,稳定了几十人的工作就业,不给社会增加失业人员。这也就是我们能够最大限度的为抗击疫情所做的工作了。


正月初七,由公司的原创部门发起策划并联系到沙画创作人员,制作了一期“老战友,逆行者”的短视频作品。为前线抗击冠状病毒肺炎的医护人员加油,感谢他们的无畏付出,也希望疫情早日结束,恢复我们的正常生活。


Q4


为正式复工公司将做哪些准备工作?


A:公司通过各种渠道,采购了可以支撑三个月的防疫物资。出台的《疫情防护临时管理办法》中明确规定了复工后办公场地的消毒次数、通风时间、防疫物资的使用规定等相关细则。最大限度的保证办公场地的健康安全以及环境卫生。公司会定期给每名员工配发口罩、手套、酒精消毒喷雾等物资,用于上下班途中的自身防护。公司将各项会议的开会方式改为了线上视频会议,减少员工间面对面接触的机会。虽然我们损失的是效率,但是换来的是大家的健康平安。


Q5


各地区出台了减税降息、延缓社保缴纳等相关政策,主要希望在其他哪方面得到帮助?


A:针对这次疫情,我们也积极参与了各级政府和行业相关组织主导的问卷调查,我们认真的评估了当前疫情对我们产生的影响,我们希望政府相关部门能够出台一些针对小微企业的资金支持政策并认真落实到小微企业身上,主要有以下几点建议:


尽快推进落实知识版权融资的相关实施细则及申请办法。

能够尽快督促园区营运单位推进租金减免政策的落实。

北京市出台了“房租通”、“投贷奖”等一系列支持文创企业发展的相关政策,希望在疫情当前的时候,能够简化审批、加快落实以解燃眉之急。


Q6


因为这次疫情,今年公司在商务、项目计划等方面会做哪些调整?


A:首先,会调整原创项目的商务推广方式,我们将侧重在短视频平台、微博互动等线上渠道进行重点推广。通过与联想的授权合作,我们已经在元宵节完成了第一轮的线上推广,效果很好。以后将加大与各类品牌的授权合作以及线上推广力度。我们愿意降低《星灵神骑》授权费用,获得更多的宣传推广渠道,以求扩大IP的热度与价值。


其次,我们投资的科普救援项目已经在加快实施阶段,项目将以动画的形式展现冠状病毒防护的相关知识,尽快在短视频平台推出,通过短视频平台的宣传优势,让更多人的人掌握病毒防护知识。校企合作方面,我们已经与校方联系,应对学校推迟开学时间并有效保证学生的学习时间,我们也完成了线上教学的筹备工作。


最后,针对公司传统制作外包服务,我们积极与远程线上办公平台合作,在疫情结束前能够让在家隔离的员工,尤其是在重点疫区隔离的员工能够实现远程协同办公。保证甲方的项目制作档期,维护灵魂石在市场上的商誉。


Q7


为预防一些突发情况,今后会考虑做哪些内容来调整分摊风险?


A:鸡蛋放在一个篮子里的风险是最高的,企业将所有的业务板块都在一个主体下展开,一旦一个板块出问题,都会拖累到其他的业务板块。举个不恰当的例子,比如这次疫情期间,医疗、化工、纺织、电子商务等行业其实是一次难得的机遇,而对于传统的线下服务业,却遭受了巨大的损失。灵魂石在2019年底的时候就制定了新的经营管理架构,疫情只是催促了计划的提前实施,我们将现有的业务板块分别成立独立法人资质的全资或者控股子公司进行独立经营,一旦遇到突发情况,不光可以将损失控制在一定范围,公司内部也可以协调各子公司间进行互帮互助。这样抵抗风险的时候就会多一些自救的办法。当然,我们不希望这样的疫情再来一次。


Q8


疫情过后,国内外的展会是否会继续参加?


A:会的,展会是我们进行推广宣传的重要阵地,而且在展会上我们会遇到很多对的人,对的事。这些机会都是需要人和人、面对面的沟通才能碰撞出来的。所以只要政策允许,我们还是会积极参与国内外的各项展会。国内部分我们会积极参与如杭漫、上海授权展、深圳授权展这样的高规格展会。国外我们计划参与昂西动漫节,日本授权展,加拿大动漫节等各项展会。




关于北京灵魂石


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